Saat Pandemi Pelatihan Kerja Fresh Graduate atau Rekrut Profesional

Posting : 16 Feb 2021



Beberapa aspek masyarakat modern tetap tidak terpengaruh oleh pandemi Covid-19, jadi mungkin tidak mengherankan jika laporan baru dari London School of Economics menunjukkan bahwa pelatihan berbasis pekerjaan tidak berbeda.

Laporan tersebut menunjukkan bahwa meskipun, dalam banyak kasus kronis, kekurangan keterampilan, perusahaan pada umumnya lebih suka mengatasi kekurangan ini melalui perekrutan daripada melalui pelatihan.  Tren luas ini telah memburuk selama pandemi yang telah memaksa banyak perusahaan untuk mengencangkan ikat pinggang mereka, meskipun juga menuntut lebih banyak dari karyawan saat mereka beradaptasi dengan keadaan baru mereka.

Penurunan dalam pelatihan berbasis kerja ini terutama dirasakan di kalangan kaum muda, dengan pekerja berketerampilan rendah secara konsisten menerima pelatihan tingkat rendah.

 

Berinvestasi dalam keterampilan

Para penulis menyoroti bahwa ini jauh dari tren baru, dan memang kekhawatiran telah diungkapkan selama bertahun-tahun tentang kurangnya investasi dalam keterampilan dan pendidikan, terutama dalam menghadapi kesenjangan keterampilan di semakin banyak disiplin ilmu dan produktivitas yang terus menurun tahun terakhir.

Pandemi ini jelas menimbulkan gangguan besar pada pasar tenaga kerja, baik dalam hal pekerjaan yang tersedia maupun keterampilan yang dibutuhkan untuk memenuhinya.  Namun, sejak awal tahun 2000-an, kami telah melihat penurunan partisipasi pelatihan yang menjanjikan kami tenaga kerja yang sama sekali tidak siap menghadapi tantangan di masa depan.

Laporan yang berfokus pada pasar Inggris itu mengungkapkan bahwa tidak hanya frekuensi pelatihan yang menurun, tetapi juga durasi dan kualitas pelatihan.

“Jumlah hari pelatihan per peserta pelatihan di Inggris telah turun 18% dari 7,8 pada 2011 menjadi 6,4 pada 2017, dan total pengeluaran pelatihan per peserta pelatihan telah turun 17%,” kata penulis.  “Tampaknya penurunan umum ini berlaku di seluruh industri, dengan pengecualian sektor konstruksi dan grosir & eceran di mana pengeluaran per peserta pelatihan tampaknya telah meningkat antara tahun 2011 dan 2017, meskipun rata-rata hari per peserta pelatihan menurun di sektor-sektor ini.”

 

Partisipasi pelatihan

Laporan tersebut mengungkapkan bahwa meskipun Inggris cukup berhasil dalam hal tingkat partisipasi pelatihan, durasi kursus ini cenderung lebih pendek daripada di negara lain.  Terlebih lagi, peserta mengungkapkan bahwa pelatihan tidak benar-benar membantu mereka menjadi lebih baik di tempat kerja, yang menunjukkan bahwa sebagian besar pengalaman yang tidak memuaskan ditawarkan.

Menariknya, sementara data menunjukkan bahwa partisipasi pelatihan telah menurun, program pelatihan yang didanai publik telah berkembang.  Ini biasanya melibatkan magang, yang telah melihat dorongan bersama oleh pemerintah Inggris dalam beberapa tahun terakhir, dengan upaya ini menghasilkan dua kali lipat pekerja yang berpartisipasi dalam magang dalam 15 tahun terakhir.

Namun, gambaran yang umumnya optimis ini tidak tercermin di seluruh angkatan kerja.  Jumlah hari pelatihan per pekerja di Inggris telah turun 18% dari 7,8 pada 2011 menjadi 6,4 pada 2017, dan total pengeluaran pelatihan per peserta pelatihan telah turun 17%, ”para peneliti menjelaskan.

Ini adalah penurunan yang terlihat di seluruh industri, dengan para peneliti menyarankan bahwa itu mungkin sebagian dijelaskan oleh peningkatan pelatihan online yang lebih murah dan / atau lebih cepat disampaikan.  Namun, ini juga bisa menjadi tanda penurunan kualitas karena proporsi pekerja yang dilatih ke kualifikasi yang diakui secara nasional turun dari 22% pada 2011 menjadi 18% pada 2017.

Tercermin dalam laporan dari para pekerja itu sendiri bahwa mayoritas pelatihan cenderung seputar induksi hukum atau kesehatan dan keselamatan daripada memberi mereka keterampilan yang penting untuk pekerjaan mereka.

Pengusaha cenderung untuk mengatasi kekurangan keterampilan dengan merekrut bakat yang mereka butuhkan daripada mengembangkan keterampilan tenaga kerja yang ada.  Ini adalah situasi yang diyakini para peneliti sebagai solusi jangka pendek.

“Pertama-tama, pemberi kerja melaporkan bahwa hampir dua pertiga kesenjangan keterampilan internal terkait dengan fakta bahwa staf baru dalam peran tersebut,” jelas mereka.  “Selain itu, keterampilan paling umum yang kurang di antara staf dilaporkan serupa dengan yang ditemukan kurang di antara pelamar, seperti manajemen waktu dan prioritas tugas, yang berkontribusi pada hampir tiga per lima dari semua kesenjangan keterampilan.”